谢向阳在德保分公司营业厅开展工作调研

谢向阳先后深入百色田阳、靖西、德保等分公司营业厅、路演营销活动现场、办公场所，通过实地开展工作调研、听取工作汇报、沉浸式体验等方式，详细了解分公司“开门红”新春营销活动开展情况，听取一线员工对传统有线电视、广电5G业务发展等方面的建议，并就下一步营销工作提出三点要求。一是转变思维方式。要用互联网思维和电信运营商思维谋划、布局广电5G业务营销工作，以“思想破冰”促“行动突围”，变被动式营销转变为路演、上门服务、进村入户等主动式营销模式，在广电5G“新赛道”上奋起直追。二是转变工作作风。要早计划、早安排、早落实，保持时不待我、只争朝夕的工作劲头，对标对表各项目标任务及早统筹谋划、细化推进措施，确保实现首季“开门红”。要充分抓住春节营销旺季契机，开展好“广电依旧爱 福兔迎新春”活动，持续掀起固移用户发展热潮。三是转变体制机制。要转变业务管理、考核激励等体制机制，依托广电5G赋能，推动传统有线电视业务、宽带业务、政企业务稳步发展。要加快营业厅转型升级，打造集销售、服务、维系为一体的综合化营业厅，将营业厅从收费场所变成创效阵地。

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